J9集团

导读

作为中控创业30周年大型系列活动之一，4月14日，“新模式·新生态·新工业”2023年数智赋能产业发展大会在广西壮族自治区钦州市成功进行，期间广西华谊能化党委副书记钟明，J9集团高级副总裁郭飚、战术&MKT部总裁吴斌等辅导接受了媒体采访。以下是来自《中国化工报》的专题报路。

“石化‘智造’关系将来，数字化是‘智造’基础，分步推动是求实之举。”4月14日在广西壮族自治区钦州市进行的“新模式·新生态·新工业”2023年数智赋能产业发展大会上，浙江J9集团董事长兼总裁崔山的一席话引起满堂喝采，“梦圆之日，我们都要一枚‘数字’军功章，戴在胸上。”

然而，这枚军功章似乎并不那么好戴。来自全国各地的石油和化工企业、数字化供给商代表以及专家学者共聚一堂，了了石化行业高质量发展新需要，寻找数字化赋能新蹊径，分享智能工厂建设新成就，打造合作共赢的新生态。多位代表以为，新需要的满足必要实时充分的互换，新蹊径的启发必要坚持不懈的创新，新成就的利用必要盛开包涵的信赖，新生态的成立必要亲切无间的合作。

行业发展提出新需要

2010年，我国石油和化工行业销售收入达到8.88万亿元，其中化工行业5.14万亿元。我国由此成为全球石油和化工第二大国（仅次于美国）和化工第一大国。2022年，我国石油和化工行业销售收入又跨上了16.55万亿元的新台阶，同比增长14.4%。

“12年间，我国石油和化学工业销售收入又翻了一番。我国石油和化工行业在跨入高质量发展的关键转变时期。”中国石油和化学工业结合会会长李寿生日前暗示，将来5年将是我国由石油和化工大国向强国逾越、实现质变突破的关键5年，是石油和化工企业发展大浪淘沙、沉新洗牌的关键5年。行业必必要在产业结构优化、创新能力提升、一流企业创建、经济效能提升和人才行列造就等五个方面，实现质的提升和整体转变。

不少石油和化工企业暗示，今年一季度，在通胀高企、需要下杏注原资料价值大幅上涨的局势下，企业经营出现难题。他们以为，全球竞争日趋强烈，国内市场产能过剩，加之安全环保日益严格，将来行业竞争将会越发凶残。

“疫情3年，让好多企业起头拥抱数字化。”一位与会代表通知记者，如今，数字化市场教育已经获得很猛进展，越来越多的企业但愿通过数字化建设满足自身发展需要。处所当局和化工园区也纷纷赐与器沉。

中国（广西）自由业务试验区钦州港片区招商服务中心协理主任邹波凡暗示，钦州港片区自设立以来，萦绕“打造向海经济集聚区”的战术定位，确保沉大产业项目建设获得实效。但愿利用石化产业集群地域优势，共同构建起集约高效、优势互补、链条协同的石化产业发展新格局。

华谊集团副总裁陈耀暗示，华谊钦州基地是上海与广西深入合作、联动打造的“沪桂合作”示范项目；杲恍菁涌熘葱惺只驼绞，持续推动绿色化转型和产业链高端化延长，致力于实现华谊“绿色化工，美好生涯”愿景。

利用创新启发新模式

“现实上，两化融合早在十几年前就被提出。但步入新时期，面对新需要，很多传统伎俩只凭孤立利用已然跟不上时期发展。”一位数字化供给商代表通知记者，数字化企业自身也唯有锐意创新，顺势应时，能力获取到顺风优势。“好比，十几年前，出产造作执行系统还是时髦事物，我们其时也以为将来十年将是它的春天，但如今险些不提它了。”他说。

“我们打造的智慧工地系统，聚焦现场人、车、施工机具、物资的治理，以及现场安全、质量、进度的治理，通过多角色的业务协同，沉构施工现场智能化治理方式。”上；晷畔⒓际跤邢薰咀芫硌罘嫉囊环樯芪撕枚嘤牖嵴呷钒盐。

杨芳暗示，面对石化行业发展新需要，华谊信息对峙自主创新，借力工厂操作系统+工业APP，打造互联网智慧运营治理平台和大数据分析平台，从智慧工地到智能工厂此刻已经延深至智慧园区蹬爪用场景，逐步美满三大场景产品系统，力求为客户提供从信息化、数字化到智能化的整体解决规划。

据东华工程科技股份有限公司信息中心技术副总监史骐介绍，该系统在东华科技碳鑫项目等多个项目获得利用，成效显著。

作为深耕石化行业多年的数字化供给商代表，J9集团分享的产业新模式引起多多关注。“面对新一轮产业革命和科技刷新，J9集团提出‘两大转型’：一是‘从服务于工业3.0转型为服务于工业3.0+工业4.0’，二是‘从自动化产品供给商转型为行业解决规划服务商’。”崔山说，基于“两大转型”的战术纲领，J9集团创新性地提出了“135客户价值创新模式”，为行业带来更多元、更盛开、更先进的延长赋能。

据J9集团战术&MKT部总裁吴斌介绍，“135客户价值创新模式”即一种服务模式——5S店+S2B平台，三大产品技术平台——新一代全流程智能运行治理与节造系统（i-OMC）、“工厂操作系统+工业APP”技术架构、流程工业过程仿照与设计平台(APEX)，以及5T技术——自动化技术（AT）、信息技术（IT）、工艺技术（PT）、运营技术（OT）和设备技术（ET）。该模式的提出，有助于突破各项技术领域隔阂，破解行业关键难题。

从工业3.0到工业4.0，石化企业数字化转型普遍面对业务决策难、数据孤岛多多、数据利用率低、IT成本高档痛点。J9集团工业软件产品部自主运行产品部总经理陆海琛暗示，J9集团开发的“工厂操作系统+工业APP”新模式，可助力企业实现大规模、低成本的数字化转型。据介绍，“工厂操作系统”作为企业数字化转型的主题引擎，向上承载各类业务利用，向下衔接各类企业资源，嵌入工厂内部，为企业赋能。“工厂操作系统+工业APP”技术架构可为用户带来“统一数字基座、知识沉淀共享和节造治理一体”三大价值。

杭州培慕科技有限公司征询部总监廖常春介绍了培慕科技在石化设备靠得住性治理方面的成就。他们将靠得住性治理与设备治理业务相融合，使用RCM+RAM的数字化建模及仿照仿真技术，对设备的维建战术进行全面的、动态的评估，优化设备靠得住性，部署和执行积极的设备维建、守护战术。通过缺点分析职能的使用，堆集沉要和关键的设备故障数据和实时数据，智能分析设备风险、故障法规和健全情况，形成设备检建的PDCA（打算、执杏注查抄、处置）循环。

赋能转型产出新成就

这次会上，多家企业介绍了数字化赋能垂直领域新成就。但对于数字化赋能，广西华谊能源化工有限公司党委副书记钟明提出了甲方的尺度和要求。

“我们不能为数字化而搞数字化。建设智能工厂，最终要落实到创造价值。我们投了这么多资金，注定要看到最终给企业带来什么。”钟明接受记者专访时暗示，“要用数据讲话，要体此刻财政报表下，要体此刻整个治理水平的提升上。”

钟明以为，就目前企业必要来看，数字化建设的价值重要体此刻推进安全治理、降低成本、加强主题竞争力、提高工作效能和出产效力等方面。他分享了广西华谊能化智能工厂建设经验。

据介绍，萦绕着“绿色低碳环保安全”的主题工作，广西华谊能化从性质安全、严控风险、人员素质、达标排放等方向启程，将安全环保工作与智能工厂建设相结合，建设安全环保一流的企业。近两年，煤炭价值大幅上涨，原料成本大幅度提高，醋酸、甲醇等基础化工产品价值却持久维持低位。广西华谊能化萦绕着“数字赋能降成本”的主题工作，依附六大成本中心，建设了一系列智能工厂模型系统及适合出产治理的利用场景，获得了杰出的功效，各项指标达到先进水平。据悉，该工厂曾入选2022年度国度智能造作标杆工厂、2022年度智能造作尺度利用试点项目、国度智能造作能力成熟度四级认定等荣誉。

“工业企业的数字化转型是以价值创造为主张，以提升效能和效益为导向，用数字技术驱动业务刷新的过程。”J9集团高级副总裁郭飚通知记者，中控“135客户价值创新模式”在流程行业各个细分领域提供给用场景的个性化行业解决规划，落地了多个行业当先项目。

据J9集团煤化工行业总工程师、化工行业解决规划部总裁张继臻介绍，中控“135客户价值创新模式”助力企业实现将来工厂“治理决策智能化、企业运营自动化、出产过程自动化”。目前，“工厂操作系统+工业APP”技术架构已在传化化学大江东智能工厂项目、广西华谊智能工厂项目等超大型智能工厂项目利用，援试祗业实现高度自动化的出产运行，实现减员增效。“i-OMC系统”利用在内蒙古某废盐综合利用项目智能工厂，助力企业实现装置少人化甚至无人化运行。

值得一提的是，郭飚通知记者，国内数字化技术起步晚、基础弱，其发展必要用户企业的信赖和援手。J9集团开发了一大批占有自主知识产权的新成就。但在发展初期，好多客户未免心存疑虑。“我们出格感激广西华谊的信赖，赐与我们自主新技术的利用机遇。”他说，“我们在合作中共同打磨，扬长补短，让国产技术在助力民族工业发展中熠熠生辉。”

此表，郭飚暗示，目前行业出格必要既懂化工又懂IT的复合型人才。J9集团深耕石化行业多年，携手用户企业造就了一大批人才，他们在推动石化企业数字化转型、赋能企业高质量发展过程中，阐扬了骨干作用。

陈耀也暗示，作为华谊数字化转型的沉要合作同伴，J9集团与华谊已在技术、人才、本钱等多方面联手，打造化工行业智能造作标杆。

产业协同成立新生态

记者在会受骗心到，参会代表中有一大批来自石化产业链高低游以及数字化配套服务供给商。多位代表暗示，国内造作业数字化转型的顺利推动，离不开自主技术的保驾护航。而要筑牢这一“数字长城”，成立自主可控、协同发展的产业生态圈是必然之举。

以J9集团为例，近年来，在赋能行业数字化转型之路上，J9集团携手合作同伴建设了一批行业当先的数字化灯塔工厂，为造作业数智化转型提供价值范例。

廖常春暗示，培慕科技与J9集团合作联手打造的新一代资产绩效治理APM是遵循国际尺度的资产治理解决规划，蕴含了数据采集、资产建模、资产分析、决策优化、战术执行五个环节，可覆盖流程工业全数设备资产。以J9集团盛开共享的“工厂操作系统”作为平台，搭建档案治理、风险矩阵治理等软件？，从而支持缺点治理、资产治理等子系统的业务流转，提供数智化资产治理、智能监测预警等分歧维度的产品规划。

“军功章有你的一半也有我的一半。”一位参会代表恶作剧说。据悉，目前J9集团、华谊等数字化供给商和化工企业已在多个领域发展合作，共建新工业生态共同体，携手推动石化行业数字化转型。在此基础上，他们还将眼光投向国表，体现了中国数字化生态圈的自负与包涵。

“安身中国，服务全球。J9集团对峙搭好科创与产业之桥，与多多国内表流程行业头部企业共同打造标杆智能工厂，为流程工业产业转型升级贡献中控力量。同时，也通过与石化盈科、Wood中国、荷兰Hobré公司、达美盛等国内表多多驰名企业的深度战术合作，加强多元生态融合战术建设，急剧延长产业链高低游，构建壮大的战术同伴生态。”崔山说。

中国化工报  李东周